執行管理
執行管理
前期工作計劃
- 約見客戶 : 本公司經理及分區主任會即時與客戶代表開會，深切了解崗位情況及現場仔細視察。討論特別措施及各項事務安排。
- 挑選人手 : 招聘人手及安排現職保安員。確保所有員工持有效保安人員許可證。
- 安排崗位指令及裝備 : 編寫保安工作守則及確保所有裝備齊全。
- 工作崗位 : 提交保安工作守則給客戶審閱，確定隊員人選。安排崗位主任約見客戶代表，並提交隊員名單。
- 批准工作 : 合約展開前，經理訓示全職員工守則，檢查所有裝備。
支援及監察
本公司設24小時控制中心，負責編更、調配人手及監察各崗位保安員如：電話報更、接聽客戶來電及特發事件之支援工作。另24小時巡邏主任運作，負責不定時到各崗位監察保安員之工作態度、操守及留意崗位之環境變化、處理特發性事件等。而本公司之行政級職員亦會定時到訪與客戶緊密聯糸、保持溝通及了解客戶要求，以確保提供良好之保安服務。
培訓
在招聘合適保安員當值前，保安員除已考獲由保安及護衛業管理委員會認可之培訓証書外，本公司亦會於職前提供所屬類型崗位之適當培訓，在保安員正式派駐崗位當值後，本公司之培訓部經理會親到崗位視察及配合環境需要再作出實地培訓，務求另保安員發揮最佳之工作表現及達到客戶要求。